ANBI Foundation (ไม่แสวงหาผลกำไร)

อัปเดตเมื่อวันที่ 19 กุมภาพันธ์ 2024

เนเธอร์แลนด์มีข้อเสนอที่แตกต่างกัน ประเภทของฐานรากมูลนิธิ ANBI เป็นมูลนิธิ (ดัตช์: Stichting) ที่ใช้กันมากที่สุดสำหรับองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร ANBI ย่อมาจาก: 'Algemeen Nut beogende instelling' ซึ่งเป็นนิติบุคคลที่ให้บริการเพื่อวัตถุประสงค์ทั่วไป องค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรยังถูกเรียกว่า 'NGO' หรือองค์กรนอกภาครัฐ

ANBI คืออะไร?

ANBI ย่อมาจาก algemeen nut beogende instelling ซึ่งเป็นสถาบันการกุศลในภาษาอังกฤษ แต่ในเนเธอร์แลนด์ ไม่ใช่ทุกสถาบันการกุศลที่สามารถเรียกตนเองว่า ANBI ได้ สถาบันสามารถเป็น ANBI ได้ก็ต่อเมื่อมุ่งมั่นเกือบทั้งหมดเพื่อประโยชน์สาธารณะ (algemeen nut) สมาคม (เช่น สมาคมกีฬา บุคลากร การร้องเพลง ความสามัคคี หรือการแสดงละคร) และชมรมอดิเรกมักไม่ใช่ ANBI

ผู้ตรวจภาษีจะมอบสถานะ ANBI ให้กับองค์กรการกุศล หากใช้กับสถานะนั้นและองค์กรการกุศลตรงตามข้อกำหนดเหล่านี้

 ทำไมต้องเป็น ANBI?

ข้อได้เปรียบทางการเงินของ ANBI เมื่อเทียบกับสถาบันการกุศลที่ไม่มีสถานะนั้น ANBI มีสิทธิประโยชน์ทางภาษี เช่น

• ANBI ไม่จ่ายภาษีมรดกหรือภาษีของขวัญสำหรับมรดกและของขวัญที่สถาบันใช้เพื่อสาธารณประโยชน์
• หาก ANBI บริจาคเพื่อสาธารณประโยชน์ ผู้รับไม่ต้องเสียภาษีของขวัญ
• ผู้บริจาค ANBI อาจหักเงินบริจาคจากภาษีเงินได้หรือภาษีนิติบุคคล
• เพื่อให้มีสิทธิ์หักของขวัญเป็นระยะ ผู้บริจาคและ ANBI จะต้องบันทึกของขวัญในข้อตกลง
• ANBI มีสิทธิ์ขอคืนภาษีพลังงาน
• อาสาสมัครที่ทำงานให้กับ ANBI จะทำการบริจาคให้กับ ANBI ภายใต้เงื่อนไขบางประการ
• การหักเงินบริจาคเพิ่มเติมจะนำไปใช้กับผู้บริจาค ANBI ทางวัฒนธรรม

ในระยะสั้น ANBI ได้รับการยกเว้นภาษีมรดกและของขวัญ ผู้บริจาคอาจหักเงินบริจาคของตนไปยัง ANBI จากภาษีเงินได้หรือภาษีนิติบุคคล เพื่อให้สถาบันได้รับสถานะเป็น ANBI จะต้องเป็นไปตามเงื่อนไขหลายประการ

ANBI ต้องเป็นไปตามเงื่อนไขใดโดยทั่วไป

ในการกำหนดให้เป็น ANBI สถาบันต้องเป็นไปตามเงื่อนไขต่อไปนี้ทั้งหมด:

• สถาบันต้องมุ่งเน้นสาธารณประโยชน์อย่างเต็มที่ สิ่งนี้จะต้องชัดเจนจากวัตถุประสงค์ทางกฎหมายและกิจกรรมที่ตั้งใจไว้
• สถาบันต้องให้บริการสาธารณประโยชน์ด้วยกิจกรรมเกือบทั้งหมด นี่คือข้อกำหนด 90%
• สถาบันไม่ได้แสวงหาผลกำไรด้วยกิจกรรมทั้งหมดที่ให้บริการเพื่อสาธารณประโยชน์
• สถาบันและผู้ที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับสถาบันมีคุณสมบัติตรงตามข้อกำหนดด้านความซื่อสัตย์
• ห้ามบุคคลธรรมดาหรือนิติบุคคลจำหน่ายทรัพย์สินของสถาบันเสมือนว่าเป็นทรัพย์สินของตนเอง กรรมการและผู้กำหนดนโยบายอาจไม่มีอำนาจควบคุมส่วนใหญ่ในทรัพย์สินของสถาบัน
• สถาบันไม่อาจถือครองทุนเกินความจำเป็นตามสมควรสำหรับงานของสถาบัน ดังนั้น ทุนต้องถูกจำกัด
• ค่าตอบแทนสำหรับผู้กำหนดนโยบายจะจำกัดเป็นค่าใช้จ่ายหรือค่าธรรมเนียมการเข้างาน
• สถาบันมีแผนนโยบายที่ทันสมัย
• สถาบันมีอัตราส่วนที่เหมาะสมระหว่างต้นทุนการจัดการและค่าใช้จ่าย
• เงินที่เหลืออยู่หลังจากที่สถาบันปิดตัวลงจะถูกนำไปใช้ใน ANBI หรือในสถาบันต่างประเทศที่เน้นอย่างน้อย 90% เพื่อประโยชน์สาธารณะ
• สถาบันปฏิบัติตามภาระหน้าที่ด้านการบริหาร
• สถาบันเผยแพร่ข้อมูลเฉพาะบนเว็บไซต์ของตนเองหรือร่วมกัน

ANBI ต้องเป็นไปตามเงื่อนไขใดบ้าง ในรายละเอียด

• ความต้องการ 90%: เพื่อกำหนดให้เป็น ANBI สถาบันต้องเป็นไปตามข้อกำหนด 90% นอกจากนี้ กิจกรรมที่ดำเนินการตามวัตถุประสงค์ของสถาบันจะต้องให้บริการเพื่อประโยชน์ส่วนรวมเกือบทั้งหมด ANBI ต้องใช้อย่างน้อย 90% ของค่าใช้จ่ายที่เป็นประโยชน์โดยทั่วไป ในบางกรณี กิจกรรมที่มีประโยชน์โดยทั่วไปซึ่งไม่เสียค่าใช้จ่ายก็สามารถรวมไว้ในการทดสอบ 90% นี้ได้
• ไม่มีแรงจูงใจในการทำกำไร: ANBI อาจไม่ทำกำไรจากกิจกรรมทั้งหมดที่ให้บริการเพื่อสาธารณประโยชน์ ANBI ต้องทำกำไรจากกิจกรรมการระดมทุนเชิงพาณิชย์ เงื่อนไขคือกำไรจะเป็นประโยชน์ต่อกิจกรรมหลักของ ANBI
• ข้อกำหนดด้านความซื่อสัตย์: สถาบันสามารถเป็น ANBI ได้ก็ต่อเมื่อสถาบันและผู้ที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับสถาบันนั้นมีคุณสมบัติตรงตามข้อกำหนดด้านความซื่อสัตย์ หากผู้ตรวจภาษีมีเหตุผลที่จะสงสัยในความซื่อสัตย์ของสถาบันหรือบุคคลที่เกี่ยวข้อง เขาสามารถขอหนังสือรับรองความประพฤติดี (VOG) ได้ หากไม่ส่ง VOG สถาบันจะไม่ได้รับสถานะ ANBI หรือจะถูกเพิกถอน ผู้ตรวจภาษีไม่เห็นสถาบันเป็นสถาบันสาธารณประโยชน์อีกต่อไป หากกรรมการ ผู้จัดการ หรือบุคคลที่กำหนดภาพลักษณ์ของสถาบันถูกตัดสินว่ามีความผิด และ:
• อาชญากรรมได้กระทำในฐานะของบุคคลที่เกี่ยวข้อง
• ความเชื่อมั่นเกิดขึ้นเมื่อน้อยกว่า 4 ปีที่ผ่านมา
• การกระทำความผิดถือเป็นการฝ่าฝืนคำสั่งทางกฎหมายอย่างร้ายแรง

บุคคลที่กำหนดใบหน้าคือบุคคลที่ถูกมองว่าเป็นตัวแทนของ ANBI เขาหรือเธอไม่จำเป็นต้องมีความสัมพันธ์ทางกฎหมายกับสถาบัน เช่น การจ้างงาน ยกตัวอย่าง ทูตของสถาบัน

• ควบคุมทรัพย์สิน: มีแนวทางหลายประการแนบมากับการจัดการและการใช้จ่ายสินทรัพย์ของ ANBI ตัวอย่างเช่น บุคคลธรรมดาหรือนิติบุคคลไม่สามารถจำหน่ายทรัพย์สินของสถาบันเสมือนว่าเป็นทรัพย์สินของตนเอง กรรมการและผู้กำหนดนโยบายอาจไม่มีอำนาจควบคุมส่วนใหญ่ในทรัพย์สินของสถาบัน นอกจากนี้ยังไม่อนุญาตให้สมาชิกคณะกรรมการคนใดคนหนึ่งลงคะแนนเสียงชี้ขาดหรือยับยั้ง ตัวอย่างเช่น หากคณะกรรมการหรือหน่วยงานกำหนดนโยบายประกอบด้วยบุคคล 3 คนที่มีสิทธิออกเสียงเท่ากัน ก็จะเป็นไปตามเงื่อนไข ขอแนะนำให้บันทึกวิชาเหล่านี้ไว้ในกฎเกณฑ์ของสถาบัน
• ทุนจำกัด: ANBI ไม่สามารถถือครองทุนเกินความจำเป็นสำหรับกิจกรรมของสถาบัน นี้เรียกว่า 'เกณฑ์การใช้จ่าย' อย่างไรก็ตาม ANBI อาจถือครองทรัพย์สินหากมี:
• ทรัพย์สินที่ได้รับเป็นมรดก (โดยทางมรดก) หรือของขวัญ

เงื่อนไขคือว่าผู้ตายหรือผู้บริจาคได้กำหนดว่าต้องคงไว้ซึ่งทุนที่บริจาคหรือพินัยกรรม หรือได้รับการพิจารณาแล้วว่าจะใช้เฉพาะผลตอบแทนจากทุนนั้นเพื่อดำเนินการตามวัตถุประสงค์ของ ANBI สิ่งนี้เรียกว่า 'พลังต้นกำเนิด' บ่อยครั้งที่ผู้บริจาคหรือผู้ตายกำหนดในพินัยกรรมว่าที่ดินจะต้องคงมูลค่าไว้เนื่องจากภาวะเงินเฟ้อโดยวิธีการปรับปรุงประจำปี ANBI ต้องคำนึงถึงสิ่งนี้เมื่อใช้ผลตอบแทนที่มีอยู่

• ทุนที่เกิดจากวัตถุประสงค์ของ ANBI: ตัวอย่างเช่น มันเกี่ยวข้องกับเขตอนุรักษ์ธรรมชาติหรือสถานที่สักการะที่ ANBI จะต้องบำรุงรักษา

• ทุนที่จำเป็นในการบรรลุวัตถุประสงค์ของANBI

ตัวอย่างเช่น สถานที่ประกอบธุรกิจหรือสถานที่จัดเก็บสิ่งของบรรเทาทุกข์

• ทุนที่เหมาะสมที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่างานต่อเนื่อง
• ผู้กำหนดนโยบายค่าตอบแทน: ผู้กำหนดนโยบายของ ANBI (เช่น สมาชิกของคณะกรรมการกำกับดูแล) อาจได้รับค่าชดเชยสำหรับค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นเท่านั้น ผู้กำหนดนโยบายอาจได้รับค่าเข้าชมที่ไม่มากเกินไป ตัวอย่างค่าธรรมเนียมการเข้าประชุม ได้แก่ ค่าธรรมเนียมในการจัดเตรียมและเข้าร่วมประชุม
• อัตราส่วนระหว่างต้นทุนการจัดการกับรายจ่าย: ค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการของ ANBI จะต้องอยู่ในสัดส่วนที่เหมาะสมกับรายจ่าย สิ่งที่ 'สมเหตุสมผล' ขึ้นอยู่กับ (เหนือสิ่งอื่นใด) กับธรรมชาติของ ANBI ตัวอย่างเช่น สถาบันที่ระดมทุนมักจะมีต้นทุนที่แตกต่างจากสถาบันที่จัดการสินทรัพย์ ต้นทุนการจัดการคือต้นทุนสำหรับการจัดการของสถาบัน เช่น ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการจัดการด้านการบริหาร (เช่น ต้นทุนสำหรับนักบัญชี)
• การชำระบัญชี: จะต้องชัดเจนจากกฎเกณฑ์ของ ANBI ว่าเงินที่เหลืออยู่หลังจาก ANBI ถูกยุบ (ยอดการชำระบัญชีที่เป็นบวก) ถูกใช้ไปจนหมดใน ANBI หากข้อบังคับของ บริษัท ระบุว่าจะใช้ยอดดุลการชำระบัญชีที่เป็นบวก 'มากที่สุด' ใน ANBI หรือสถาบันต่างประเทศที่มุ่งเน้นอย่างน้อย 90% ในด้านสาธารณประโยชน์ ผู้ตรวจภาษีจะปฏิเสธการสมัคร
• ภาระหน้าที่ทางปกครองสำหรับ ANBI: ANBI มีหน้าที่ดูแลการบริหาร การบริหารนี้อย่างน้อยต้องแสดง:
• จำนวนเงินที่จ่ายต่อผู้กำหนดนโยบายสำหรับค่าใช้จ่าย ค่าธรรมเนียมการเข้างาน และการชำระเงินอื่น ๆ ซึ่งจะช่วยให้ผู้ตรวจสอบภาษีประเมินว่าสมาชิกของหน่วยงานกำหนดนโยบาย (เช่น สมาชิกของคณะกรรมการกำกับ) ไม่ได้รับค่าใช้จ่ายที่มากเกินไปหรือค่าธรรมเนียมการเข้าร่วมหรือไม่
• ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นกับสถาบัน: พิจารณา เช่น ค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการของสถาบัน ซึ่งช่วยให้เราประเมินว่ามีความสัมพันธ์ที่สมเหตุสมผลระหว่างต้นทุนและค่าใช้จ่ายหรือไม่
• ลักษณะและขนาดของรายได้และทรัพย์สินของสถาบัน: ด้วยวิธีนี้ ผู้ตรวจภาษีสามารถประเมินการใช้จ่ายของ ANBI ในเกณฑ์การใช้จ่ายได้
• ค่าใช้จ่ายและรายจ่ายของสถาบันคืออะไร: ด้วยวิธีนี้ผู้ตรวจสอบภาษีสามารถประเมินการใช้จ่ายของ ANBI ตามเกณฑ์การใช้จ่าย
• แผนนโยบาย: ANBI ต้องมีแผนนโยบายที่ทันสมัย แผนนี้ให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับวิธีการที่ ANBI ต้องการบรรลุวัตถุประสงค์ แผนอาจเป็นแผนนโยบายหลายปี แต่จะต้องให้ข้อมูลเชิงลึกในปีหน้าไม่ว่าในกรณีใด

ส่วนใหญ่แนะนำให้เผยแพร่แผนนโยบายบนเว็บไซต์ของ ANBI ด้วยวิธีนี้ เราจะแจ้งผู้ให้ความเห็นอกเห็นใจและผู้บริจาค และอีกคนหนึ่งปฏิบัติตามข้อผูกมัดในการตีพิมพ์ที่ใช้กับ ANBI ทันที การเผยแพร่แผนนโยบายไม่จำเป็น ไม่จำเป็นต้องเน้นข้อมูลจำนวนหนึ่งจากแผนนโยบายบนเว็บไซต์

 ความโปร่งใสของ ANBI ผ่านอินเทอร์เน็ต

ANBI มีหน้าที่ต้องเผยแพร่ข้อมูลบนเว็บไซต์ของตนเองหรือบนเว็บไซต์ร่วม ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2021 ANBI ขนาดใหญ่จำเป็นต้องใช้แบบฟอร์มมาตรฐานในการเผยแพร่ข้อมูล ANBI ขนาดใหญ่คือ:

• ANBI ที่ระดมเงินหรือสินค้าจากบุคคลที่สาม (สถาบันระดมทุน) อย่างจริงจังและมีรายได้รวมในปีการเงินที่เกี่ยวข้องเกิน 50,000 ยูโร
• ANBI ที่ไม่ใช่การระดมทุนหากค่าใช้จ่ายทั้งหมดในปีการเงินที่เกี่ยวข้องเกิน 100,000 ยูโร

หากสถาบันไม่ใช่ ANBI ขนาดใหญ่ ก็สามารถใช้แบบฟอร์มมาตรฐานได้ แต่ไม่มีภาระผูกพันที่จะต้องทำเช่นนั้น การใช้แบบฟอร์มมาตรฐานอาจเป็นวิธีที่ง่าย

หากเลือกไม่ใช้แบบฟอร์ม ข้อมูลต่อไปนี้ต้องเผยแพร่:

• ชื่อสถาบัน
• RSIN (หมายเลขข้อมูลนิติบุคคลและหุ้นส่วน) หรือหมายเลขภาษี
• รายละเอียดการติดต่อของสถาบัน
• คำอธิบายที่ชัดเจนเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ของ ANBI
• ประเด็นหลักของ แผนนโยบาย
• หน้าที่ของกรรมการ เช่น 'ประธาน' 'เหรัญญิก' และ 'เลขานุการ'
• รายนามกรรมการ
• นโยบายค่าตอบแทน
• เผยแพร่นโยบายค่าตอบแทนสำหรับคณะกรรมการตามกฎหมายและผู้กำหนดนโยบาย
• รายงานล่าสุดของกิจกรรมที่ดำเนินการ
• งบการเงินจะต้องเผยแพร่บนเว็บไซต์ จะต้องดำเนินการให้เสร็จสิ้นภายใน 6 เดือนหลังจากสิ้นปีการเงิน งบครอบคลุมงบดุล งบกำไรขาดทุน และคำอธิบาย

เนื้อหาของแผนนโยบายของ ANBI ของคุณ?

กระดูกสันหลังของ ANBI ของคุณคือแผนนโยบาย ANBI จำเป็นต้องมีแผนนโยบาย ยังต้องรวมและอธิบายข้อมูลต่อไปนี้ในแผนนโยบาย:

• วัตถุประสงค์และกิจกรรมของสถาบันที่จะดำเนินการ
• ช่องทางการรับรายได้
• การบริหารและการใช้ทรัพย์สินของสถาบัน

วัตถุประสงค์และงานของสถาบันที่จะดำเนินการ:

อธิบายในแผนนโยบายอย่างเฉพาะเจาะจงที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ในสิ่งที่สถาบันต้องการบรรลุ ในรูปแบบของวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน

นอกจากนี้ ให้ระบุว่าคุณจะดำเนินการตามวัตถุประสงค์อย่างไร เช่น กิจกรรมใดที่สถาบันดำเนินการและจะดำเนินการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ตามที่ระบุไว้ ตัวอย่างอาจเป็นการให้ความช่วยเหลือฉุกเฉินในช่วงที่เกิดภัยพิบัติหรือจัดตั้งโรงเรียนในประเทศกำลังพัฒนา

สถาบันของคุณมุ่งมั่นเพื่อผลประโยชน์ของกลุ่มเป้าหมายเฉพาะหรือไม่? อธิบายกลุ่มเป้าหมายนี้ให้ชัดเจนที่สุด

ช่องทางการรับรายได้
อธิบายในแผนนโยบายว่า ANBI ของคุณจะเพิ่มรายได้อย่างไร

การบริหารและการใช้ทรัพย์สินของสถาบัน
สุดท้าย ให้อธิบายในแผนนโยบายว่าสินทรัพย์มีการจัดการอย่างไร สิ่งนี้แตกต่างกันไปในแต่ละสถาบัน อธิบายไม่เพียงแต่การจัดการทรัพย์สิน แต่ยังรวมถึงการใช้เงินและสินค้าที่รวบรวมได้ หากมีเงินสำรองไว้ใช้จ่ายในปีต่อๆ ไป จะต้องอธิบายไว้ในแผนกรมธรรม์

ข้อมูลเสริม

นอกจากการประมวลผลข้อมูลดังกล่าวแล้ว แผนนโยบายยังไม่มีรูปแบบ คุณมีอิสระที่จะใส่ข้อมูลเพิ่มเติมในแผนนโยบายที่จะเพิ่มความโปร่งใสของคุณต่อผู้ให้การสนับสนุนและผู้บริจาค เช่น:

• ชื่อ RSIN หรือหมายเลขภาษี
• ที่อยู่ทางไปรษณีย์หรือธุรกิจ
• หมายเลขโทรศัพท์หรือที่อยู่อีเมล
• น่าจะเป็นเลขหอการค้า
• อาจจะเป็นรายละเอียดของบัญชีธนาคาร
• องค์ประกอบของคณะกรรมการและรายชื่อกรรมการและผู้กำหนดนโยบาย
• ภาพรวมของรายได้ รายจ่าย และสินทรัพย์ ANBI ของคุณสามารถเพิ่มการคาดการณ์สำหรับปีต่อๆ ไป
• นโยบายค่าตอบแทนของคณะกรรมการหรือผู้กำหนดนโยบาย

(FAQ) ANBI สติชติง

• รองพื้น ANBI กับรองพื้นธรรมดาต่างกันอย่างไร?
  ความแตกต่างระหว่างมูลนิธิ ANBI และมูลนิธิปกติคือสถานะ ANBI สถานะ ANBI เป็นขั้นตอนพิเศษที่ต้องดำเนินการหลังจากสร้าง ANBI ANBI ยังมีการยกเว้นภาษีบางอย่าง แต่ยังมีข้อ จำกัด บางประการที่มูลนิธิปกติไม่มี
• มูลนิธิ ANBI มีประโยชน์อย่างไร?
  ผู้บริจาคให้มูลนิธิอาจได้รับการยกเว้นภาษีสำหรับการบริจาคของพวกเขา มูลนิธิ ANBI ยังมีการยกเว้นภาษีบางอย่างที่ช่วยกระตุ้นด้านการกุศล ไม่มีภาษีที่ต้องจ่ายสำหรับการบริจาคที่ได้รับนอกจากนี้ยังไม่มีภาษีที่ต้องจ่ายสำหรับผู้ก่อตั้งที่บริจาคให้กับมูลนิธิ
• มูลนิธิ ANBI สามารถทำกำไรได้หรือไม่?
  ใช่ ทำได้ ตราบใดที่กำไรถูกใช้เพื่อสมทบทุน มันคือสาเหตุหลักด้านการกุศล
• ANBI ใช้จ่ายเงินไปกับอะไรได้บ้าง?
  กล่าวโดยย่อ: สิ่งใดก็ตามที่เป็นประโยชน์ต่อเป้าหมายของการกุศล ซึ่งอาจรวมถึงการระดมทุนโปรโมชั่นการแจกของรางวัลและอื่น ๆ และกิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับสิ่งนั้น
  มูลนิธิอาจเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นเพื่อขอความช่วยเหลือด้านบริการ ลองนึกภาพว่า World Nature Fund จ้างบริษัทวางแผนงานเพื่อวางแผนงานระดมทุน หรือบริษัทการตลาดดิจิทัลเพื่อแก้ไขเว็บไซต์ของตน
• อะไรคือข้อ จำกัด ของมูลนิธิ ANBI?
  กล่าวโดยย่อ: สำหรับการได้รับสถานะองค์กรพัฒนาเอกชนผู้ก่อตั้งประกาศว่าเป้าหมายไม่ควรทำให้สมาชิกในคณะกรรมการร่ำรวยหรือเพื่อให้สมาชิกในคณะกรรมการได้รับจำนวนเงินที่ไม่สมส่วน
• มูลนิธิ ANBI สามารถชดเชยสมาชิกคณะกรรมการได้หรือไม่?
  ใช่ แต่มีข้อ จำกัด ในการ ค่าตอบแทนสมาชิกคณะกรรมการ. สำหรับการจัดเตรียมและยื่นการประชุม สมาชิกคณะกรรมการสามารถรับได้สูงสุด €356 สำหรับองค์กรพัฒนาเอกชนที่ใหญ่กว่า มีเกณฑ์ที่แตกต่างกัน
• มูลนิธิ ANBI สามารถชดเชยพนักงานและอาสาสมัครได้หรือไม่?
  ใช่อาสาสมัครอาจได้รับสูงถึง€ 170 ต่อเดือนหรือ€ 1900 ต่อปีปลอดภาษีเหนือจำนวนนี้มูลนิธิจะต้องจ่ายเงินเดือนผ่านบัญชีเงินเดือนและจ่ายภาษีนายจ้าง พนักงานในกรณีนี้จะต้องรวมสิ่งนี้ไว้ในการยื่นภาษีเงินได้ของเขา
• มูลนิธิ ANBI สามารถชำระค่าใช้จ่ายให้กับสมาชิกได้หรือไม่?
  ใช่ ค่าใช้จ่ายใดๆ ที่ประกาศไว้ (ซึ่งต้องได้รับการพิสูจน์ในการบัญชีด้วยเอกสารที่เหมาะสม) อาจจ่ายให้กับสมาชิกได้ การประกาศดังกล่าวไม่มีข้อจำกัด แน่นอนว่าความเกี่ยวข้องกับองค์กรและกิจกรรมควรมีความชัดเจน